—芦山县嘉鑫工程建设有限公司“大调研、大学习、大讨论、大改进”活动第二期

为进一步加强公司队伍专业化建设，提升公司商务、招采业务管理水平，提高公司成本精细化管控质量，推动公司管理工作提档升级。5月30日，芦山县嘉鑫工程建设有限公司董事长缪鹍带领全体干部职工一行20余人赴中节能铁汉星河（北京）生态环境有限公司芦山项目部对标交流学习。
在交流学习座谈会上，中节能铁汉星河（北京）生态环境有限公司从“项目采购合理化、成本控制及招采管理体系、分级管控机制和合约规划”等方面进行了详细讲解。同时，围绕降本增效、质量控制、简化招标流程、供应商准入及考核评价等方面作了细致的管控经验分享。公司员工认真梳理日常工作中存在的短板弱项，提前确定学习交流目标，按照“带着问题学、带着问题看”的原则，确保自身业务工作能力得到全面提升。

此次对标交流作为“大调研、大学习、大讨论、大改进”活动的重要内容，是公司打开大门、大胆走出去的重要一步，在学习先进公司核心业务管理经验的同时，也拓宽了商务、招采人员管理的思路，为接下来公司招采、商务工作进一步解放思想、增添了动力。